Мы ищем бизнес-идеи, и они сами находят нас!
Продолжаю, как и некоторые мои коллеги, «не специально» активно диссонировать своими приземлёнными для бизнеса и деловых людей постами на фоне активизировавшихся в своих предсказаниях макроэкономистов и аналитиков. Почему? Как уже не раз писал, что люди женятся и рожают детей, ведут бизнес даже во время войны. А у нас её слава Богу нет и не предвидится! Значит тем, кто говоря языком А.П.Чехова, «дело делает», а не в прогнозах упражняется, нужно помогать своими знаниями и своим опытом.
Чтобы меняться самим (в том числе и внутренне), менять свои компании и развивать конкретные бизнесы (кстати, и развивать вверенные муниципалитеты, субъекты Федерации и государство), нужны не только желание и наличие людей, которые готовы и могут это делать, но и ИДЕИ!!! (для бизнеса – бизнес – идеи, для государства – регионов-муниципалитетов: политические, экономические и социальные, для себя любимых…). Остановимся только на первых бизнес-идеях (идеях начала и развития бизнеса). Систематизирую для этого уже то, что написано и сказано гуру бизнеса + добавлю свои собственные «фенечки».
1. Как писал в своих бестселлерах великий исследователь успехов в бизнесе Н. Хилл, нужно зажечь в себе страсть создать бизнес, или развить – перестроить его во время кризиса, или же вытащить его из ж…
Тогда наш мозг будет постоянно в активном поиске, и будет сам постоянно что-то находить. Плюс он будет очень «чувствительным приёмником» на эту тему, и обязательно будет фиксировать полезное услышанное – прочитанное – увиденное. Даже слабые сигналы! Нужно только фиксировать цепляемые изнутри и извне бизнес-идеи, и дальше их осмысливать и «прокачивать» в определённом кругу людей (соучредители, менеджмент компании, потенциальные покупатели).
2. Спрашивайте – спрашивайте – спрашивайте своих преданных клиентов, что они ещё хотели в вашей компании получать. Это целая кладезь бизнес-идей! Общайтесь на эту тему с партнёрами по бизнесу, бывайте на «тусовках деловых людей».
3. Постоянно наблюдайте за сильными игроками своего рынка: «перенять – адаптировать – улучшить» является не только отраслью теоретического маркетинга под названием «бенчмаркетинг», но постоянно используемым практическим приёмом работы практически для всех известных компаний во всём мире.
4. Привлекайте для «фонтанирования бизнес-идей» студентов-практикантов: они это делают с радостью и усердно, из массы «плевел» однозначно можно будет выбирать «жемчуг».
5. Приходите и участвуйте в работе ГЭК в вузы: на защитах дипломных работ можно увидеть «жемчужины» в других компаниях, и «искры» от самих выступающих.
6. Постоянно стимулируйте генерацию бизнес-идей у своих сотрудников: и там нас ждут «жемчуга». Мало кто это будет делать, но активисты будут несомненно. При этом нужно тормошить тех, кто это должен делать по должности: маркетологов, сбытчиков, экономистов.
7. Посещайте в большом количестве профессиональные Клубы (они условно платные), бесплатные вебинары (это не халява, а чаще всего бесплатный сброс уже отработанного за деньги познавательного материла). Там тоже постоянно «искрит»!
8. Читайте письма – предложения о сотрудничестве, выслушиваете тех, кто с ними приходит! Нередко наш снобизм в этих вопросах является серьёзным препятствием на пути потока свежих бизнес-идей.
Словом, под «лежачий камень идеи для бизнеса не текут», и наоборот: если их искать-сами находят к нам дорогу!
Ваш М.А.Г.
