8(383) 221-26-41

Семинар-консультация

Лого тренинговая компания "Сфера"

«Получение максимальных результатов от персонала в современных условиях »

(16 акад. часов)

 

Семинар рассчитан на собственников и руководителей компаний, а так же на специалистов по управлению персоналом компаний.


Ведущий тренинга

 

Гольдберг Михаил Аркадьевич

Гольдберг Михаил Аркадьевич

генеральный директор ЦДО «СФЕРА», тренер-консультант по вопросам управления бизнесом, руководитель с 1979 года, предприниматель с 1992 года

 

 

Цели семинара- консультации:

1.     Рассмотреть различные поведенческие модели персонала, собственников и руководителей в условиях раскрутки, стабильности, подъёма и кризиса в компании

2.     Проанализировать продуктивные и деструктивные поведения персонала и руководителей в различных ситуациях в компании и в различных управленческих ситуациях.

3.     Рассмотреть методики, технологии и инструменты продуктивных действий руководителей и собственников во время различных ситуаций в компании и различных управленческих ситуациях.

4.     Научиться эффективно управлять личными ресурсами

 

Решаемые задачи:

 1. Изучается природа возникающих в коллективах позитивных и негативных моментов, возможностей, сложностей и проблем на различных этапах жизни компании.

 2. Изучаются эффективные методики, технологии и инструменты результативного использования возможностей и успешного преодоления сложностей.

 3. Изучаются эффективные методики, технологии и инструменты внедрения инноваций, мобилизации и активизации персонала, преодоления конфликтов, повышения лояльности.

 4. Изучаются методики и технологии построения регулярного эффективного менеджмента персонала, эффективной повседневной руководящей работы.

 5. Отрабатываются особенности работы с различными социотипами и психотипами сотрудников, особенности работы в различных управленческих ситуациях.

 5. Отрабатываются технологии управления личными ресурсами руководителя.

 6. Проводятся дискуссии, обмен опытом.

 7. Проводятся индивидуальные консультации

 

 

 

Методы обучения: рассказ, обсуждения, разбор примеров, решение ситуационных задач, упражнения, индивидуальные консультации

 

Результаты обучения:

 1. Слушатели научатся беспристрастно и грамотно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, отдельные управленческие ситуации.

 2. Слушатели научаться использовать результативные методики , технологии и инструменты управления персоналом в различных управленческих ситуациях.

 3. Слушатели научаться правильно управлять и развивать свои личные ресурсы для их успешного использования в управлении персоналом и личной жизни.

 4. Слушатели получат необходимые консультации

 5. Будет дан новый импульс управленческому саморазвитию

 

 

Раздаточный материал: статьи, методический материал.

1 день

 

Тема 1: « Жизненные этапы и жизненные ситуации в компании, их анализ и управление.

 Особенности работы с человеческим ресурсом компании : виды человеческих ресурсов, профессиональные и социальные группы и их особенности, отдельные психотипы и их особенности. Поведение персонала в различных ситуациях в жизни и в компании.

 ► Этап « раскрутки компании» : задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Ожидания собственников и руководителей. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

 ► Этап «стабильной работы компании » : задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

► Этап «развития компании » : задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала.

► Этап «кризиса в компании » : задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

► Этапы «реорганизации компании», возможности и сложности. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения

► Типовые ситуации в работе компании и эффективные руководящие действия :

 - «добились хороших результатов ( успехов) » ;

 - « хороших результатов ( успехов) не было» ;

 - « был спад ( провал ) в продажах».

 

 

 

Тема 2 : «Продуктивные модели, методики и технологии управленческого поведения

 

 ►Мобилизующие и вовлекающие персонал инструменты работы с персоналом : проведение стратегических сессий, обучение персонала компании, создание «антикризисного центра управления» и Советов специалистов, проведение мозговых штурмов, креативных конкурсов.

Использование механизмов внутрифирменного предпринимательства в для развития и в условиях кризиса. Вовлечение персонала в проекты. Основные элементы внутрифирменной и внешней PR-работы.

 ► Технологии повседневной эффективной распорядительной и контролирующей работы.

 ► Методики и технологии обучения и воспитания персонала.

 ► Эффективные технологии деловых коммуникаций в коллективе

 ►Технологии внедрения инноваций в коллектив. Преодоление сопротивления , выявление и пресечение деструктивного поведения. Работа с лидерами влияния. Работа с деструктивным персоналом.

 

 

 

2 день

 

 ►Укрепление информационной безопасности компании. Укрепление кадровой безопасности компании. Укрепление репутационной безопасности компании.

 

Тема 3 : «Отдельные продуктивные инструменты управления персоналом в условиях кризиса» - 6 ч.

 ►Инструменты подготовки и проведение сокращения персонала (индивидуального и массового сокращения).

 ►Инструменты эффективного приёма персонала.

 ► Управление отношениями между собственниками и менеджментом компании.

 ►Инструменты преодоление конфликтов между менеджментом компании и сотрудниками компании в условиях кризиса. Налаживание сотрудничества и партнёрства внутри компании и внутри коллективов..

 ► Технологии и инструменты повышения сплочённости в работе на разных уровнях компании. Технологии повышения трудовой активности. Технологии повышения инициативности и ответственности. Технологии повышения лояльности персонала компании. Снижение стрессогенности в коллективе.

 

Ответы на вопросы.

 

Консультации

 

 

 

 

 


Новости
15.02.2018

Растёт спрос на повышение квалификации руководителей и специалистов!

Подробнее...
05.02.2018

Поддержка малого и среднего предпринимательства - один из основных векторов нашей работы в 2018 году!

Подробнее...
29.01.2018

Тестируем систему дистанционного обучения. Наши 10 проверенных временем принципов!

Подробнее...
23.01.2018

Морозы учёбе не помеха!

Подробнее...

Анонсы мероприятий
02.01.2018

Клуб предпринимателей "Сфера" начинает работать 11января

Подробнее...
04.09.2017

Начинаем проект "Обучаем обучать"

Подробнее...
06.06.2017

Начинаем серию БЕСПЛАТНЫХ коротких семинаров по ВЭД

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
13.02.2018Тренинг: "Результативные активные продажи"

Издательский Дом "Сибирское слово" выражает большую благодарность АНО "Центр делового обучения "Сфера" и...

Посмотреть...
26.01.2018ПК для пенсионеров

Ковалева Галина, Челушкин Виктор, оставил отзыв: Добрый день! В ЦЕНТРЕ ДЕЛОВОГО ОБУЧЕНИЯ "СФЕРА" с 9 января по ...

Посмотреть...
28.12.2017Довольна курсами бухучёта


На днях получила диплом о профессиональной переподготовке по специальности Бухгалтерский учет. Чему очень рада....

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал
Яндекс.Метрика