8(383) 221-26-41

Семинар –консультация

«Эффективное управление развитием и проектами развития компании»

 

     Семинар рассчитан на собственников бизнеса, руководителей фирм и их заместителей, руководителей подразделений, руководителей и менеджеров проектов.

 

Цели семинара:

1.     Изучить современную теорию и практику    развития компании

2.     Изучить современную теорию и практику управление развитием

3.     Наработать основы программ развития и   проектов   развития для компаний - участников обучения.

 

Решаемые задачи:

1.     Изучаются методики развития компании

2.     Изучаются стратегические, тактические и операционные технологии и приёмы развития компаний.

3.     Изучаются технологии эффективного управления проектами развития.

4.     Обобщается опыт участников.

5.     Участники семинара получают индивидуальные консультации.

 

Методики обучения:

1.     Рассказ тренеров, разбор типовых схем, ситуаций, примеров.

2.     Обсуждение

3.     Мозговой штурм

4.     Наработка приёмов

5.     Индивидуальные консультации.

 

Результаты обучения

                         1. Слушатели изучать методики, технологии и инструменты развития компании.

                          2.   Слушатели изучать методики, технологии и инструменты     эффективного управления проектами развития компании.

                          3. Слушатели обменяются опытом.

                          4.     Слушатели получат индивидуальные консультации

 

Вопрос 1: «Основные понятия о развитии компании»

 ·        Жизненный цикл компании. Стратегии развития компании и их виды. Поиск оптимальных стратегий развития компании.

·        Разработка Программы   развития компании.   Управление программой развития компании.  

·        Введение в проект-менеджмент: понятие «проект», значимость проектов в жизни фирмы. Внутренние и партнёрские проекты развития.

·        Понятие «жизненного цикла проекта развития» и особенности управления проектами развития на различных его этапах.

·        Основные проблемы внутренних проектов развития, общее представление о путях их преодоления.

·        Основные проблемы партнёрских проектов развития и общее представление о путях их преодоления.

 

Вопрос 2: «Управление внутренними проектами развития»

     ·        SWOT – анализ и разработка стратегии развития для уже существующей фирмы. Поиск бизнес- идей для развития фирмы и их предварительная селекция. Риски инвестиционных проектов и инновационных проектов .

·        Разработка концепции внутреннего проекта развития и его продвижение руководству. Разработка программы внутреннего проекта развития, его продвижение руководству и собственникам . Понятие о разработке бизнес-плана проекта развития.

·        Формирование проектной команды в уже существующей фирме на стадии зарождения проекта (руководитель проекта и менеджеры проекта).

·        Ресурсы проекта: обоснование, привлечение и управление.

·        Взаимодействие проектной группы с персоналом фирмы на различных стадиях проекта. Календарный план проекта, контроль за ходом работ над   проектом.

·        Управление проектом и   командой   проекта на стадии реализации проекта.

·        Менеджмент качества внутренних проектов развития.

·        Оценка результатов внутреннего проекта развития.   Дальнейшее развитие проекта.


Вопрос 3: «Управление партнёрскими проектами»

·        Необходимость и преимущества кооперации и интеграции. Правовые механизмы партнёрских проектов: объединение усилий (сотрудничество), агентирование, представительство, совместная деятельность, создание группы компаний и др..

·        Ресурсы совместных проектов.

·        Формирование и работа совместных проектных команд, методы управления ими. Менеджмент качества партнёрских проектов развития

·        Управление противоречиями и конфликтами в партнёрских проектах развития.

·        Оценка результатов партнёрского проекта развития и его продолжение.


Новости
12.11.2018

Успешно и с большим аншлагом прошёл семинар - тренинг «Противодействие этническому и религиозному экстремизму»

Подробнее...
05.11.2018

Успешно и с большим аншлагом прошёл очередной семинар по укреплению этноконфессиональных отношений в нашем регионе!

Подробнее...
31.10.2018

Прошло очередное обсуждение проблем профессионального обучения взрослых людей.

Подробнее...
22.10.2018

Сетевая модель обучения - эффективный механизм достижения высокого качества профессионального обучения взрослых граждан

Подробнее...

Анонсы мероприятий
09.10.2018

Очередные семинары для лидеров НКО

Подробнее...
24.09.2018

27-28 сентября в Центре "Сфера" состоится семинар "Противодействие этническому и религиозному экстремизму"

Подробнее...
20.08.2018

Кадровое агентство "Сфера" с сентября заработает в новом формате.

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
09.11.2018"Менеджер по персоналу"

Только что закончила обучение в ЦДО "Сфера" по курсу "Менеджер по персоналу".
Хочу выразить слова благодарности...

Посмотреть...
31.10.2018Обучение на курсе "Кассир торгового зала"


Хотелось бы поблагодарить педагогов и сотрудников учебного центра сфера!!! Училась осенью 2018 года в группе...

Посмотреть...
29.10.2018"Менеджер по персоналу" (весна 2018 года)

Хотела бы оставить свой отзыв о курсе «Менеджер по персоналу». Училась в группе УП162 (весной 2018года).

...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика