8(383) 221-26-41

 Семинар – консультация

«Эффективное управление  развитием  компании  и проектами  развития  в современных условиях»

 

     Семинар рассчитан на собственников бизнеса, руководителей фирм и их заместителей, руководителей подразделений,  руководителей  и менеджеров  проектов.

 

Цели семинара

1.     Изучить современную  теорию и практику    развития компании

2.     Изучить  современную теорию и практику управление проектами развития.

3.     Наработать основы программ развития и   проектов   развития для   компаний  -   участников обучения.

 

Решаемые задачи:

1.     Изучаются  методики  развития компании

2.     Изучаются стратегические, тактические и операционные технологии и приёмы развития  компаний.

3.     Изучаются   технологии эффективного  управления  проектами  развития.

4.     Обобщается опыт участников.

5.     Участники семинара получают индивидуальные консультации.

 

Методики обучения:

1.     Рассказ тренеров, разбор типовых схем, ситуаций, примеров.

2.     Обсуждение

3.     Мозговой штурм

4.     Наработка приёмов

5.     Индивидуальные консультации.

 

Результаты  обучения

                         1.  Слушатели  изучать методики,  технологии и инструменты  развития  компании.

                          2.   Слушатели  изучать методики,  технологии и инструменты     эффективного управления  проектами  развития компании.

                          3. Слушатели  обменяются опытом.

                          4.  Слушатели  получат  индивидуальные консультации

Программа

Вопрос 1: «Основные понятия  о развитии компании»

·        Жизненный   цикл  компании.

·         Стратегии  развития  компании  и их основные виды: «тетрис», «диверсификация», «группа компаний», «холдинг», «оболочечная  компания», «масштабирование бизнеса», «франчайзинговая компания». и другие.   Поиск    оптимальных   стратегий развития компании.  

·        Разработка  Программы   развития  компании.   Управление программой развития  компании.  

·        Введение в проект-менеджмент: понятие «проект», значимость проектов в жизни фирмы.  Внутренние и партнёрские  проекты развития.

·         Понятие «жизненного цикла проекта развития» и особенности управления проектами развития  на различных его этапах. 

·        Основные проблемы внутренних проектов развития, общее представление о путях их преодоления.

·        Основные проблемы партнёрских проектов  развития и общее представление о путях их преодоления.

 

Вопрос 2:  «Управление внутренними проектами развития»     

·        SWOT – анализ и разработка стратегии развития  для уже существующей фирмы. Поиск бизнес - идей для развития фирмы и их предварительная селекция. Риски инвестиционных проектов и инновационных проектов.

·        Разработка концепции внутреннего проекта развития и его продвижение руководству. Разработка программы внутреннего проекта развития, его продвижение руководству и собственникам . Понятие о  разработке  бизнес-плана проекта развития.

·        Формирование проектной команды в уже существующей фирме  на стадии зарождения проекта (руководитель проекта и менеджеры проекта).

·        Ресурсы проекта: обоснование,   привлечение и управление.

·        Взаимодействие проектной группы с персоналом фирмы на  различных стадиях  проекта. Календарный план проекта, контроль за ходом работ над   проектом. 

·        Управление проектом и   командой   проекта на стадии реализации проекта. 

·        Менеджмент качества внутренних проектов развития.

·        Оценка результатов внутреннего проекта развития. Дальнейшее развитие проекта.

 

Вопрос 3:  «Управление партнёрскими проектами» 

·        Необходимость и преимущества кооперации и интеграции. Правовые механизмы партнёрских проектов: объединение усилий (сотрудничество), агентирование, представительство, совместная деятельность,  создание группы компаний  и др. 

·        Ресурсы  совместных  проектов.

·        Формирование и работа совместных проектных команд, методы управления ими. Менеджмент качества  партнёрских проектов развития 

·        Управление  противоречиями и конфликтами  в партнёрских  проектах  развития.

·        Оценка результатов партнёрского  проекта развития и его продолжение.


Новости
19.01.2019

Индивидуальному обучению - да !

Подробнее...
13.01.2019

Успешно прошли первые семинары для бизнеса

Подробнее...
02.01.2019

Программа работы на каникулах

Подробнее...
23.12.2018

Закончилось очередное обучение предпринимателей

Подробнее...

Анонсы мероприятий
21.01.2019

Бесплатное обучение работе на ПЭВМ

Подробнее...
10.12.2018

Новые образовательные проекты на 2019 год

Подробнее...
09.10.2018

Очередные семинары для лидеров НКО

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
29.11.2018Курс: "Предприниматель"

Проходил недавно обучение по программе "Предприниматель". Хочу выразить благодарность коллективу центра и лично...

Посмотреть...
23.11.2018Огромная благодарность АНО ЦДО "Сфера" и лично Михаилу Аркадьевичу

Хочу выразить огромную благодарность АНО ЦДО "Сфера" и лично Михаилу Аркадьевичу! Я являлась его студенткой а также...

Посмотреть...
21.11.2018"Основы компьютерной грамотности для пенсионеров"

Замечательные курсы обучения. Татьяне Геннадьевне выношу благодарность . спасибо. 
Dmitry Larionov

Ещё...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика