8(383) 221-26-41
управление девелоперскими проектами.jpg

СЕМИНАР

"Управление девелоперскими проектами"

(16 акад. часов)

 

Семинар предназначен для первых лиц предприятия: генеральных директоров,

 финансовых и коммерческих директоров, технических

 директоров, начальников ПТО.

 

В ходе семинара подробно рассматриваются методики планирования, организации

 работ по проекту, организационная структура проекта и организации,

 реализующей проекты, документация проекта, процедуры контроля

 реализации проекта, управления рисками и проблемами проекта,

 формы контрольной отчетности. Рассматриваются современные

 методы создания и управления проектной командой,

 лидерство, мотивация сотрудников.

 

 Методические указания: в ходе семинара обсуждаются примеры, разбираются

 ситуационные задачи, проводятся дискуссии и обмен

 опытом участников.

 

Вопрос 1: «Методология управления девелоперскими проектами» – 2 ч.

 Введение в проект-менеджмент : содержание, цели и задачи, методология работы над проектом. Проекты как инструмент стратегического развития компании. Особенности девелоперского проекта. Этапы девелоперского проекта. Жизненный цикл проекта и общая характеристика его отдельных этапов. Риски проекта. Показатели эффективности проекта. Общая характеристика организации управления проектом. Проблемы проекта и пути их преодоления. Стандарты работы над проектами. Руководство проектами.

 

Вопрос 2: «Организация работы над девелоперским проектом» - 9 ч.

 Постановка целей, задач, определение сроков работы над девелоперским проектом.. Формирование проектной группы (группы работы над проектом).. Разработка концепций объекта. Сравнительные анализ концепций и выбор оптимальной. Работа над бинес-планом девелоперского проекта. Тактика поиска и механизмы привлечения стратегических инвесторов и партнёров. Согласование финансовых и материальных потоков при строительстве. Управление ценой на различных этапах строительных работ. Организация финансового учёта, финансового контроля и финансового анализа при работе над девелоперским проектом.

.Регламент работы проектной группы : взаимодействие служб строительной компании, работа с заказчиком, стройтехнадзором, генподрядчиком. Взаимодействие фирмы и проектной группы. Проектная документация. Технологии управления проектной группой. Мотивация персонала проектной группы. Контроль за проектом. Менеджмент качества проектов. Корректировка проекта и проектной документации. Показатели эффективности и оценка результатов проекта. Особенности совместных проектов.

 

Вопрос 3: «Бизнес-план проекта» - 5 ч.

 Риски проекта и пути их снижения. Задача всестороннего обоснования идеи проекта. Структура бизнес-плана проекта. Раздел «Маркетинг проекта». Раздел «Техническая часть проекта « Раздел « Финансы проекта». Оценка будущей эффективности проекта.

 

 

к форме заявки.jpg
обратно к строительству.jpg все корпоративные тренинги.jpg на главную страницу сайта.jpg

Новости
19.01.2019

Индивидуальному обучению - да !

Подробнее...
13.01.2019

Успешно прошли первые семинары для бизнеса

Подробнее...
02.01.2019

Программа работы на каникулах

Подробнее...
23.12.2018

Закончилось очередное обучение предпринимателей

Подробнее...

Анонсы мероприятий
21.01.2019

Бесплатное обучение работе на ПЭВМ

Подробнее...
10.12.2018

Новые образовательные проекты на 2019 год

Подробнее...
09.10.2018

Очередные семинары для лидеров НКО

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
29.11.2018Курс: "Предприниматель"

Проходил недавно обучение по программе "Предприниматель". Хочу выразить благодарность коллективу центра и лично...

Посмотреть...
23.11.2018Огромная благодарность АНО ЦДО "Сфера" и лично Михаилу Аркадьевичу

Хочу выразить огромную благодарность АНО ЦДО "Сфера" и лично Михаилу Аркадьевичу! Я являлась его студенткой а также...

Посмотреть...
21.11.2018"Основы компьютерной грамотности для пенсионеров"

Замечательные курсы обучения. Татьяне Геннадьевне выношу благодарность . спасибо. 
Dmitry Larionov

Ещё...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика