8(383) 221-26-41
г. Новосибирск
управление девелоперскими проектами.jpg

СЕМИНАР

"Управление девелоперскими проектами"

(16 акад. часов)

 

Семинар предназначен для первых лиц предприятия: генеральных директоров,

 финансовых и коммерческих директоров, технических

 директоров, начальников ПТО.

 

В ходе семинара подробно рассматриваются методики планирования, организации

 работ по проекту, организационная структура проекта и организации,

 реализующей проекты, документация проекта, процедуры контроля

 реализации проекта, управления рисками и проблемами проекта,

 формы контрольной отчетности. Рассматриваются современные

 методы создания и управления проектной командой,

 лидерство, мотивация сотрудников.

 

 Методические указания: в ходе семинара обсуждаются примеры, разбираются

 ситуационные задачи, проводятся дискуссии и обмен

 опытом участников.

 

Вопрос 1: «Методология управления девелоперскими проектами» – 2 ч.

 Введение в проект-менеджмент : содержание, цели и задачи, методология работы над проектом. Проекты как инструмент стратегического развития компании. Особенности девелоперского проекта. Этапы девелоперского проекта. Жизненный цикл проекта и общая характеристика его отдельных этапов. Риски проекта. Показатели эффективности проекта. Общая характеристика организации управления проектом. Проблемы проекта и пути их преодоления. Стандарты работы над проектами. Руководство проектами.

 

Вопрос 2: «Организация работы над девелоперским проектом» - 9 ч.

 Постановка целей, задач, определение сроков работы над девелоперским проектом.. Формирование проектной группы (группы работы над проектом).. Разработка концепций объекта. Сравнительные анализ концепций и выбор оптимальной. Работа над бинес-планом девелоперского проекта. Тактика поиска и механизмы привлечения стратегических инвесторов и партнёров. Согласование финансовых и материальных потоков при строительстве. Управление ценой на различных этапах строительных работ. Организация финансового учёта, финансового контроля и финансового анализа при работе над девелоперским проектом.

.Регламент работы проектной группы : взаимодействие служб строительной компании, работа с заказчиком, стройтехнадзором, генподрядчиком. Взаимодействие фирмы и проектной группы. Проектная документация. Технологии управления проектной группой. Мотивация персонала проектной группы. Контроль за проектом. Менеджмент качества проектов. Корректировка проекта и проектной документации. Показатели эффективности и оценка результатов проекта. Особенности совместных проектов.

 

Вопрос 3: «Бизнес-план проекта» - 5 ч.

 Риски проекта и пути их снижения. Задача всестороннего обоснования идеи проекта. Структура бизнес-плана проекта. Раздел «Маркетинг проекта». Раздел «Техническая часть проекта « Раздел « Финансы проекта». Оценка будущей эффективности проекта.

 

 

к форме заявки.jpg
обратно к строительству.jpg все корпоративные тренинги.jpg на главную страницу сайта.jpg

Новости
10.11.2019

Успешно закончили очередной мега -проект обучения предпринимателей!

Подробнее...
01.11.2019

Успешно прошёл мега-семинар для бизнеса !

Подробнее...
21.10.2019

Готовим мега-семинар для предпринимателей

Подробнее...
13.10.2019

Успешно прошли тренинги по социальному предпринимательству

Подробнее...

Анонсы мероприятий
11.11.2019

Готовим предновогодний вебинар - интенсив

Подробнее...
15.09.2019

Осенняя программа работы с бизнесом области

Подробнее...
10.07.2019

Программа повышения деловой активности бизнеса через обучение

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
04.09.2019Рекомендую обучение в Сфере

На обучения пошла по направлению от ЦЗН Ленинского района и осталась очень довольна условиями обучения и серьез...

Посмотреть...
12.07.2019Благодарим за хорошее обучение

благодарность.jpeg

Посмотреть...
09.06.2019Благодарю преподавателей Сферы!


Я прошла заочное обучение в центре «Сфера» и на прошлой неделе получила диплом о профессиональной переподготовке...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика
Бесплатные семинары для предпринимателей