8(800) 350-13-82
8(383) 221-26-41
получение максимальных результатов от персонала.jpg

Семинар-консультация

«Получение максимальных результатов от персонала в современных условиях»

(16 акад. часов)

 

Семинар рассчитан на собственников и руководителей компаний, а также на специалистов по управлению персоналом компаний.

Цели семинара- консультации:

1.            Рассмотреть различные поведенческие модели персонала, собственников и руководителей в условиях раскрутки, стабильности, подъёма и кризиса в компании

2.            Проанализировать продуктивные и деструктивные поведения персонала и руководителей в различных ситуациях в компании и в различных управленческих ситуациях.

3.            Рассмотреть методики, технологии и инструменты продуктивных действий руководителей и собственников во время различных ситуаций в компании и различных управленческих ситуациях.

4.            Научиться эффективно управлять личными ресурсами

Решаемые задачи:

 1. Изучается природа возникающих в коллективах позитивных и негативных моментов, возможностей, сложностей и проблем, на различных этапах жизни компании.

 2. Изучаются эффективные методики, технологии и инструменты результативного использования возможностей и успешного преодоления сложностей.

 3. Изучаются эффективные методики, технологии и инструменты внедрения инноваций, мобилизации и активизации персонала, преодоления конфликтов, повышения лояльности.

 4. Изучаются методики и технологии построения регулярного эффективного менеджмента персонала, эффективной повседневной руководящей работы.

 5. Отрабатываются особенности работы с различными социотипами и психотипами сотрудников, особенности работы в различных управленческих ситуациях.

 5. Отрабатываются технологии управления личными ресурсами руководителя.

 6. Проводятся дискуссии, обмен опытом.

 7. Проводятся индивидуальные консультации

Методы обучения:

рассказ, обсуждения, разбор примеров, решение ситуационных задач, упражнения, индивидуальные консультации

Результаты обучения:

 1. Слушатели научатся беспристрастно и грамотно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, отдельные управленческие ситуации.

 2. Слушатели научаться использовать результативные методики, технологии и инструменты управления персоналом в различных управленческих ситуациях.

 3. Слушатели научаться правильно управлять и развивать свои личные ресурсы для их успешного использования в управлении персоналом и личной жизни.

 4. Слушатели получат необходимые консультации

 5. Будет дан новый импульс управленческому саморазвитию

Раздаточный материал: статьи, методический материал.

 

1 день

Тема 1: « Жизненные этапы и жизненные ситуации в компании, их анализ и управление.

 

 Особенности работы с человеческим ресурсом компании: виды ресурсов, профессиональные и социальные группы и их особенности, отдельные психотипы и их особенности. Поведение персонала в различных ситуациях в жизни и в компании.

  Этап « раскрутки компании»: задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Ожидания собственников и руководителей. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

  Этап «стабильной работы компании »: задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

Этап «развития компании »: задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

Этап «стабильной работы компании »: задачи, возможности, сложности и проблемы. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

Этап «кризиса в компании »: задачи компании, возможности, сложности и проблемы в их решении. Задачи руководителей и персонала. Продуктивные модели управленческого поведения.

Типовые ситуации в работе компании и эффективные руководящие действия:

 - «добились хороших результатов ( успехов) » ;

 - « хороших результатов ( успехов) не было» ;

 - « был спад ( провал ) в продажах».

Тема 2: «Продуктивные модели, методики и технологии управленческого поведения

 Мобилизующие и вовлекающие персонал инструменты работы с персоналом: проведение стратегических сессий, обучение персонала компании, создание «антикризисного центра управления» и Советов специалистов, проведение мозговых штурмов, креативных конкурсов.

Использование механизмов внутрифирменного предпринимательства в для развития и в условиях кризиса. Вовлечение персонала в проекты. Основные элементы внутрифирменной и внешней PR-работы.

  Технологии эффективной распорядительной и контролирующей работы.

  Методики и технологии обучения и воспитания персонала.

  Эффективные технологии деловых коммуникаций в коллективе

 Технологии внедрения инноваций в коллектив. Преодоление сопротивления, выявление и пресечение деструктивного поведения. Работа с лидерами влияния. Работа с деструктивным персоналом.

 

2 день

 

Укрепление информационной безопасности компании в условиях кризиса. Укрепление кадровой безопасности компании в условиях кризиса. Укрепление репутационной безопасности компании в условиях кризиса.

 

Тема 3: «Отдельные продуктивные инструменты управления персоналом в условиях кризиса» - 6 ч.

 Инструменты подготовки и проведение сокращения персонала (индивидуального и массового сокращения).

 Инструменты эффективного приёма персонала.

  Управление отношениями между собственниками и менеджментом компании.

 Инструменты преодоление конфликтов между менеджментом компании и сотрудниками компании в условиях кризиса. Налаживание сотрудничества и партнёрства внутри компании и внутри коллективов..

  Технологии и инструменты повышения сплочённости в работе на разных уровнях компании. Технологии повышения трудовой активности. Технологии повышения инициативности и ответственности. Технологии повышения лояльности персонала компании. Снижение стрессогенности в коллективе.

 

Ответы на вопросы; Консультации;

к форме заявки.jpg

все промышленные тренинги.jpg

все корпоративные тренинги.jpg на главную страницу сайта.jpg

Новости
30.03.2020

Большинство слушателей переведены на дистанционное обучение

Подробнее...
24.03.2020

Успешно используются все формы и технологии обучения!

Подробнее...
19.03.2020

Успешно прошли корпоративные и открытые вебинары

Подробнее...
14.03.2020

Начинают обучение очередные 5 учебных групп

Подробнее...

Анонсы мероприятий
01.03.2020

Повышаем квалификацию специалистов по патриотическому воспитанию

Подробнее...
01.03.2020

Готовится городской проект акселерации стартапов

Подробнее...
26.02.2020

Начинаем новые проекты для малого бизнеса

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
18.03.2020Рекомендую ЦДО Сфера

Рекомендую данную организацию ЦДО Сфера, прошла курсы Бухгалтерский учет 1с 8.3. Освежила знания и научилась новому!!!...

Посмотреть...
16.03.2020Обучение на курсе "Бух учёта с 1С"

Прошла обучение по программе бух учёта и 1С, чем очень довольна. Преподавание на высшем уровне, за что большое ...

Посмотреть...
21.01.2020Всем рекомендую Сферу

Здравствуйте друзья!

Хочу рассказать Вам про свое обучение в центре "СФЕРА"... Я пришла сюда по направлению...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика
Бесплатные семинары для предпринимателей