8(383) 221-26-41
г. Новосибирск
Гольдберг МА

О предпринимателях, которым всегда нелегко , а сегодня - тем более ! 

    В течение  3-х месяцев организовывал и проводил в качестве спикера около 10 семинаров для предпринимателей  на территории различных  муниципальных образований  нашего региона. Ситуация в настроении своих коллег предпринимателей оказалась двоякой. В крупных городах ( Новосибирск, Бердск, Искитим ) молодые и среднего возраста,  хорошо изначально  образованные предприниматели( как правило работающие в сфере сложных  услуг или производства продукции, в том числе и сельскохозяйственной) как правило активно и творчески ищут способы  преодоления негативных тенденций  в своём бизнесе и даже  ищут  пути его развития, при этом постоянно обучаются на проводимых платных и бесплатных семинарах,  обращаются за советами к консультантам, к сотрудникам администрации, налоговых и иных органов. Словом - настроены оптимистично, упорно и творчески действуют ! Вторая  категория  моих коллег - предпринимателей    ( а их в  "глубинке" большинство! ) как правило не имеют высокого начального образования , их  возраст или 21-27  лет , или  наоборот  -  50 +   с бизнесом в виде небольших торговых точек , парикмахерских или шиномонтажек, как  правило  действуют с "точностью  до наоборот"  : настроены очень пессимистично, нигде и никак не обучаются, к советам не прислушиваются, используют в работе только  свой опыт и ( что  не часто ! ) опыт конкурентов.  Совсем как " про двух лягушек, попавших в кувшин с молоком" .  Вот  только  " какой быть лягушкой" сегодня и всегда  каждый предприниматель  выбирает сам ! 

Изменчивые жизненные ценности и ценности отдельных поколений 

  Жизненные ценности (не надо их путать с жизненными принципами !) - это то , что нам наиболее важно в  жизни . Они могут  на разных  жизненных этапах у каждого из нас переосмысливаться и меняться, и лаже , как  маятник , возвращаться от новых к старым . Такая  диалектика нашей земной человеческой жизни ! 
  Но  есть, на мой взгляд, жизненные  ценности,  которые зря  пытаются  подвергать  ревизии  некоторые т.н.  "публичные лидеры общественного мнения" ( они это сегодня  успешно делают через  социальные сети и мобильные мессенджеры) : гордость за свою страну с её непростым прошлым и настоящим, дань уважения к тем , кто  отстаивал честь и независимость нашей  Родины на полях сражений, уважение к своим родителям , честный труд и высокий профессионализм, служение обществу, необходимость упорно трудиться и добиваться поставленных целей , и многие другие . Конечно, кое-что нам действительно приходится пересматривать: например , искать новый  баланс в ценностях  между коллективизмом и индивидуализмом, между созданием в раннем возрасте семьи и построением карьеры, между принципом " не высовываться" и проявлением инициативности, между  общественными и личными интересами,  между материальной усреднённостью и желаниями разбогатеть, между .... Конечно, время не стоит на месте , да и растёт очередное новое поколение ( на смену поколению "Y"  приходит поколение "Z " ) . Но , думаю, что  великие  писатели-фантасты, которые  всегда умели заглянуть в будущее на  несколько столетий вперёд, были не так уж и не правы, когда описывали в будущем наступление так называемоего  " разумного мира", в котором гармонично сочетаются личные , коллективные и общественные интересы, в котором правят не алчность и эгоизм, а  желание и возможность самореализовываться для каждого, желание и возможность жить в гармонии с самим собой и окружающим миром.  
 
                                                 Стратегия  "не бросать свой бизнес" для  предпринимателей 

  Бизнес  всегда рассматривался и рассматривается  как актив,  который способен генерировать для  предпринимателей  личные доходы ( и  в виде  заработной платы при работе в своём бизнесе у  себя же  по найму, и в виде  вполне  заслуженных дивидендов  владельцам) .  И очень  часто  возникает ситуация ,  когда предприниматель или устал  от конкретного бизнеса , или он стал ему мало интересен  профессионально или финансово, или  же  бизнес вовсе "катится вниз". И тогда  возникают  мысли  продать или  закрыть то ,  на что потрачены годы  усилий, нервов, денег, времени.  Не оспаривая то, что это иногда самые целесообразные  шаги предпринимателя в данной  ситуации ,  хочу показать, что сначала можно попробовать правильно  воспользоваться  стратегией "не бросать свой бизнесе", а попробовать его сначала изменить, потом - развить на очень  интересных и перспективных новых  основах.
Для  начала я всем предпринимателям рекомендую  побывать на семинарах и тренингах , которые учат, как получать больше доходов из того, что имеешь( по маркетингу и продажам)  . Одновременно  нужно попробовать изменять бизнес-процессы в компании ( лучше - с помощью опытных консультантов) для  того , что бы  разгрузить от текущих  дел самого предпринимателя, но при этом бизнес начала  работать  без него " как часы".  Далее очень полезны тренинги по лидерским технологиям управления  личными ресурсами и ресурсами своих подчинённых . И потом я всегда рекомендую с помощью консультантов  выбрать одну или несколько технологий развития того , что есть . А их немало   ! И тогда старый бизнес  может  " заиграть  своими новыми драгоценными гранями" ! 

Сочетание  сотрудников разных  поколений 

   Нередко можно заметить, что в   компании  руководитель  подбирает сотрудников "под себя" по возрасту и психотипу, да и что греха таить -  по степени обученности и степени лояльности . Такой  подход таит в себя  гораздо больше проблем, что  выгод . 
Поясню : 
-Люди  разных  возрастных  поколений важны в компании , потому что  молодёжь быстро  способна осваивать новых  технологии работы; люди предпенсионного  поколения отличаются большей глубиной погружения  в профессию и большим чувством ответственности и больше лояльностью;  люди среднего возраста больше  амбициозны и более опытны в современных  подходах и технологиях  в работе , чем все остальные  категории , кроме этого у них  много энергетики в работе и желания проявить себя в ней . 
"Креативщики" всегда  первые в поисках  и внедрениях  инноваций , а  "консерваторы" требуют отточенности этих  самых  инноваций.
-  "Ершистые " сотрудники не позволяют руководству  "почивать на лаврах" , а лояльные сотрудники    поддерживают руководство в трудную минуту.
-   " Профессионалы" заставляют остальных тянуться к их  уровню компетенций .

Так что  в компании нужен разумный баланс среди сотрудников  ! 

Психология по праву названа  "наукой № 2"   21 -века после медицины ! 

    Человечество всегда стремилось  жить долго и не болеть.  А если уж мы заболели, то всегда хотим получить быстрое , надёжное и недорогое исцеление. И поэтому медицина стала по-праву самой  важной отраслью человеческой деятельности. И если бы страны не тратили  огромные деньги на войны и вооружение  и сообща вкладывали эти огромные бюджеты в медицинские исследования и практику, то  результаты во благо всех нас были давно гораздо более впечатляющие! 
     А почему  психология  заняла  следующую строку в современном рейтинге ? И здесь ответ тоже  очевиден: психология -  основа основ  саморегуляции и саморазвития  каждого из нас , она лежит в основе всех   личностных и профессиональных  коммуникаций, в основе  многих других наук и ремёсел  : педагогики, управления , маркетинга, дизайна, ряда отраслей самой медицины, и многих других.  Она позволяет  быть счастливым  при различных обстоятельствах, быть стойким в сложных  ситуациях,  не  разрушать своими  мыслями и действиями себя и окружающих, добиваться  гармонии и успеха.  


Что хотеть от  своей  работы или частые ментальные ловушки работников   ? 

  Существует  много "классических" делений людей по психотипам( по К.Юнгу, З.Фрейду , К.Леонгарду и др.классикам), но можно составить "деление" и  по отношению к работе. И интересно, что  весь март этого года во многих средствах массовых коммуникаций активно показывают результаты соцопросов на эту  тему     (   к чему бы это? ). Не  будучи классиком этого  жанра, выскажу свою точку зрения на этот  счёт.
1. Конечно, трудно отрицать факт  " работы"  теории потребностей А.Маслоу( мы все знаем его известную "пирамиду потребностей" ) , только стоит добавить, что у каждого со временем и в связи с жизненными обстоятельствами на первый план выходят то одни, то другие потребности.
2. Большинство людей склонны к стабильности, предсказуемости, малой ответственности  и "ненапряжности" в жизни вообще, и в отношении  работы в частности имеют те же требования.  Хотя есть и инноваторы, и творческие личности, и "драйверы" ,  и яркие предприниматели и лидеры, для  которых стабильность-предсказуемость-ненапряжность- безответственность  как "удавка на шее" .
3. Сегодня   и в обозримом будущем ситуация в большинстве компаний, на гражданской  государственной и муниципальной службе  ситуация такая , что  " покой и безответственность только снятся" .
4. Отсюда и ментальные ловушки у многих работников: ищут то , что найти всё сложнее. И " катятся как колобки" они из компанию в компанию, с одного места работы в другое ....в поисках  того , что найти всё труднее. При этом не редко " баламутя" ситуацию в коллективах.  Вместо того, что бы  честно посмотреть  " в глаза" реальности !    
 



Хотим "спокойно работать на высоком окладе" ? 

  Очень  часто в своих компаниях и обучаемых - консультируемых компаниях, от слушателей  курсов нашего Центра, от студентов- старшекурсников можно услышать, что " главная  трудовая мечта"  - это наличие работы с высокими окладом +  премиями,  со стабильными и понятными  обязанностями и малозадачностью, с  неспешными ритмом работы в хороших экологических условиях  " от и до",  с понятной карьерой , с получением благ от компании ....Словом это мечта о всём том , что имели в 60 -80  годы прошлого века большинство "строителей коммунизма" в нашей стране И эта мечта, как  выясняется ,   присуща  абсолютному большинству человечества( за исключением тех, кто сознательно идёт в бизнес, кто  с удовольствием занимается продажами, развитием бизнеса и  отдельных проектов, кто по собственному призванию одевает погоны, идёт в артисты ,  кто попросту десятилетиями   " колымит" ( занимается, как говорится сегодня, самозанятостью) ... И не даром у большинства известных  советских писателей- фантастов  будущее  человечества - это  спокойный и " не напряжный" труд в собственное удовольствие. А как же реальность ?  Увы , реальность  такова , что даже  у бухгалтеров и секретарей  много дополнительных обязанностей и многозадачность ( с доплатой или без) . А уж у тех, кто не бюджетных секторах работает,  или  не   работает "винтиком" в крупных корпорациях, холдингах и компаниях  труд направлен в первую  очередь на создание  потока доходов, и с этой точки зрения оценивается  и оплачивается . И эту данность в эпоху  капитализма  никто не сможет изменить. Даже  в России , с ей огромным бюрократическим аппаратом( работающим на окладах) , с большими  государственными и частными сырьевыми  холдингами и оборонными и системообразующими   корпорациями( в которых    многочисленный " офисный планктон" сидит на окладах), с большим количеством различных  "силовиков", учителей и врачей, несметного количества различных банков , вузов и сузов . .  Увы или к счастью , даже в России основную  долю  рабочих  мест создаёт и будет создавать малый и средний бизнес,  целиком и полностью " заточенный" на продажи . А здесь  спокойствие , стабильность и высокие оклады  могут  только сниться !   

Если грозит  сокращение ? 

Сокращение  затрат - это, наверно , самый главный тренд сегодня как во всей " проблемной" экономим России, так и в экономике большинства  конкретных компаний(этот подход  используется уже  более 20 лет как основной в японском бизнесе !) по принципу : если нельзя существенно наращивать доходы, то для сохранения достаточной прибыльности нужно эффективно сокращать затраты .... в первую очередь за счёт сокращения затрат на логистику, на содержание лишних офисных и производственных площадей,  за сокращения затрат на персонал.  Последнее достигается за  счёт сокращения филиалов и допофисов, сокращения не производственного персонала. И  чем крупнее компания, тем масштабнее проводится  оптимизация численности работников( в малом и среднем бизнесе как правило"лишних" уже давно нет ).  И если грозит сокращение, то нужно  пробовать  расширять и углублять свои профессиональные компетенции или получать новую профессию . И всё это нужно делать с помощью соответствующего обучения !    

Правильный "регламент"  освоения  новой профессии

Большинство современных  профессий и получаемых " в нагрузку"  профессиональных обязанностей относятся к категориям "сложные" или "очень сложные" . Поэтому  давно  прижился термин "профессиональные компетенции" и "стандарты профессиональных компетенций" . Первое означает совокупность знаний, умений и навыков, опыта, профессиональных личных качеств. А второе -  государственные требования ко всему перечисленному выше, которые сегодня в России и во всём мире очень высокие. . Все  выше  сказанное не исключает, что должны быть и способности к профессии, и даже  талант... Только сами талантливые  люди говорят,  что "эту искру Божью" необходимо постоянно умножать на упорный труд.  Словом, над собственным профессионализмом нужно постоянно и настойчиво трудиться,  овладевая новыми знаниями, накапливая умения, развивая профессиональный характер. Высокий профессионализм был и остаётся антиподом дилетантизма, верхоглядства !
  Многие из  нас, изучая  какую-либо новую для себя профессию или новые профессиональные обязанности, сталкиваются с тем, что погружаются в "бездну новой информации, новых для себя умений и навыков", и нам начинает казаться, что глубоко всё это освоить не возможно. И тогда или опускаются руки вовсе, или же ценой больших усилий удаётся познать только "вершки", и на дальнейший путь профессионального развития уже кажется уже нет сил и времени. Чтобы такого не случалось, рекомендуются следующие правила освоения профессионального мастерства : 
   1.  Очно, заочно или  дистанционно пройти обучение на курсах, и начать на самом простейшем уровне работать в новой для себя профессии ( профессиональной области) . Смело, и в тоже время осторожно работать, что бы сильно " не напортачить".
   2. Начать  активно преодолевать  профессиональные "непонятки"  путём консультаций у более профессиональных коллег и ( или) постоянно обращаться  с вопросами к   Яндексу или Гуглу, к  внешним экспертам( в том числе и к поставщикам товаров и услуг, консультантам специализированных компаний) . Участвуйте в профессиональных форумах.  
3.  Начинать профессионально расти за счёт чтения и( или) просмотра специального материала , брать на себя  решение всё более сложных задач. 
4. Не пропуска нужные для  себя он-лайн и офф-лайн семинары.   Постоянно пользоваться п.п.2 и 3 .
5. Начните преподавать отдельные профессиональные вопросы в своей компании и в учебных центрах . 

     При  таком подходе  профессиональный рост не заставит себя ждать, при этом будут расти профессиональная самооценка и профессиональное общественное признание, будет неуклонно возрастать " профессиональная монетизация" 
 

Будущее за адаптивными  образовательными организациями !

     Тема "адаптивной образовательной организации" не нова  в  образовательной пространстве, ни тем более в бизнесе ( где  главный принцип, пришедший из маркетинга: изучать потребности потребителей и стремиться их  максимально удовлетворить) . Вот только  далеко не всем образовательным организациям, которые  работают на массовое обучения( это школы, колледжи, вузы, крупные учебный  центры дополнительного профессионального образования ) удаётся в должной мере  и качественно решать эту задачу.  Ведь приходится  адаптироваться не только к происходящим и будущим изменениям в экономике и социальной жизни страны и отдельных регионов и муниципалитетов,  но и к запросам отдельных категорий организаций  и самих отдельных организаций - Заказчиков обучения, отдельных учебных групп слушателей, отдельных  категория граждан     и отдельных граждан -  Заказчиков обучения.  Адаптироваться , но при этом не лгать и в полной мере  ориентироваться на государственные и отраслевые профессиональные требования  к работникам ( на так называемые профессиональные стандарты - стандарты профессиональных компетенций) , на требования Его Величества  Рынка Труда .  На  "рельсы" адаптивной образовательной организации наш  Центр встал более  20 лет тому назад и продолжает неуклонно двигаться  в этом направлении.  А это значит, что мы стремимся максимально учитывать потребности и возможности каждого дорогого для нас Заказчика обучения, и стремимся при этому приносить ему максимальной возможную пользу. 


Сегодня, как никогда, хорошие профессионалы в своём ремесле нужны в образовании ! 

Сегодня  уже давно не слышно разговоров о том, что большая часть  выпускников вузов и сузов не готовы начинать работать по полученным профессиям : видимо,  по причине того , что таких разговоров было в своё время немало, и теперь, что называется, поутихло.   Причин для этого может быть несколько: и не ту профессию выбрали, и не было времени или желания усердно учиться, и не было достаточно способностей к данной профессии ... Но не стоит отрицать и  той факт, что  ремеслу  может хорошо  научить только  " хороший ремесленник с хорошими педагогическими навыками" . И в ряде профессий такой подход уже давно укоренился : в подготовке актёров, музыкантов  и режиссёров, учёных, военных , врачей и в некоторых других ( на  ведущих по  этим специальностям кафедрах  большинство преподавателей  имеют хороший и  постоянно поддерживаемый практический опыт).  Но можно так же  уверенно сказать, что таких  преподавателей в вузах и сузах мало, и более того, сама система высшего и профессионального образования сегодня не нацелена  на привлечение к работе таких людей ( в вуза в первую очередь ценятся научные звания и научные  знания преподавателей, их  цитируемость  в научной среде). Поэтому сегодня, как никогда, в образовании нужны профессионалы в своём ремесле .  Приглашаем таких к преподаванию в наш  учебный   Центр !  Гарантируем , что создадим максимальные условия для профессиональной самореализации на преподавательском поприще. 

Развивать бизнес-мышление  полезно многим ! 

    Несмотря на то, что в нашей стране развитием  предпринимательства на официальном уровне  активно занялись  с 1986 года , на мой взгляд до сих пор в нашем массовом сознании не закрепился образ  " хорошего предпринимателя" , и многим  не очень понятно, как он должен  мыслить, и в итоге - действовать. Но так же  важно, что бы в "резонанс"  с собственниками и руководителями мыслила и та часть коллектива, которая разрабатывает,  производит и продаёт товары и услуги. На мой личный  взгляд,  руководитель-предприниматель и сотрудники у таких  руководителей должны мысли в отношении бизнеса так : 
 - нужно производить такие товары и услуги, которые бы приносили несомненную и максимальную пользу покупателям, и что бы  хотелось  их покупать самим, рекомендовать своим знакомым и близки,  и хотелось бы ими гордиться ; 
- нужно  открыто и честно говорить  покупателям о том,  что им будет   на самом деле  максимально полезно и нужно, и в то же  время, не стремиться навязывать своё мнение;
- нужно понимать, что  покупать  - Царь и Бог, которым нужно служить изо всех сил;   
- бизнес требует постоянных изменений, и  быстрые изменения - это сама жизнь бизнеса;
- в бизнесе " успех - это когда успел" ! 
- в бизнесе есть два состояния  : или он развивается и движется вверх, или он не развивается и катится вниз ; 
- покупатель не всегда прав, но всегда должен оставаться довольным; 
-  нужно всегда , насколько это возможно, подстраиваться под каждого покупателя; 
-   нужно постоянно укреплять деловую репутацию компании; 
-   нужно постоянно развиваться самому руководителю и постоянно развивать свой персонал; 
- если   постоянно делать одно и тоже, то нового ( лучшего ! ) лучшего результата не добиться; 
-  самый  главный руководитель в компании конечно не Бог , но он главный её мотор! 
  

Как  приходится "запрягать" после долгих  каникул 

    Никто не может сегодня  сказать , кто и зачем придумал такие длинные новогодние каникулы в России( таких мало где  можно найти в мире ! )  , но то, что бизнесу приходится потом долго и  трудно после них "запрягать" ( или  " раскачиваться" вместе со своими партнёрами и контрагентами)  - это  понятно уже давно каждому. И понятно, какие экономические убытки при этом несёт бизнес и страна в целом  
   Но " запрягать"  нужно и побыстрее, и для этого хорошо подходят  следующие приёмы : проведение "атакующих бездействие" совещаний, активная постановка задач сотрудникам и подразделениям,   организация обучения сотрудников на корпоративных тренингах, проведение  стратегических сессий и мозговых штурмов с сотрудниками компаний, обсуждение  и утверждение новой программы развития компании, запуск  новых  деловых проектов, активная переписка с контрагентами и заказчиками . Это для бизнеса !  А для  себя родных  важно наметить и начать реализовывать  Программу Изменений ( личных и профессиональных),   Программу  семейных  изменений .    

Мысли вслух  в канун  Нового Года  

    Китайская пословица говорит "не дай нам Бог жить в эпоху перемен" , но великий китайский народ уже  которое десятилетие успешно творит  знаменательные   перемены у себя в государстве. Это предстоит сделать в обозримом будущем и великому российскому  народу: как сказал наш Президент "иначе и быть не может!" 
    Эти  перемены  должны проходить как на уровне всей нашей огромной страны, так и каждом отдельно взятом  субъекте Федерации и в каждом муниципалитете, в каждой  компании, в каждой  личной трудовой биографии.  Иначе и быть не может : каждый из нас не только "отдельный мир в огромной  Вселенной", но и "маленький кирпичик" в большом нашем общем  Доме под названием Россия.
   Нам  многим  нужно стать добрее к самим себя, друг к другу, к своим коллегам и руководителям, к происходящему вокруг нас: ошибок сделано не мало, но  " уверенно идти вперёд с головой повёрнутой назад" мало кому удаётся. Нам надо каждому в первую очередь постараться сделать успешными самих  себя, свои компании, своим регионы - тогда будут успехи и у всей  страны, хотя многое в этом зависит сегодня  от  её руководства. И, наверное, нам  необходимо научиться больше  любить свои большую и малую  Родины : без такой любви, и тем более- при равнодушии трудно настраивать себя на созидания во имя их блага. 
     

Какие профессиональные задачи ставить себе         на 2019 год ?

   Все мы, не зависимо от отношения к собственности, должности,  профессии и возраста, должны  думать о развитии
 своей профессиональной эффективности. При этом  важно понимать , что это не только развитие  своих необходимых профессиональных  компетенций ( знаний , умений и навыков  , опыта), но и развитие так называемых  " мягких  навыков" : умений быстро находит и осмысливать нужную информацию,  работать на отдельными проектами в командах проектов( или руководить ими ) , выстраивать продуктивные коммуникации, быть одновременно аналитичным и креативным. Кроме этого нужно всегда развивать работоспособность, стрессоустойчивость, контактность, умение преодолевать собственные  лень и страхи перед новым . Кому-то придётся в 2019 году быстро осваивать новые профессии или новые обязанности , кому-то - повышать квалификацию. А  предпринимателям - осваивать новые  виды бизнеса, новые рынки , новые  технологии работы, развивать свои лидерские качества.  Время  для  каждого из нас с каждым годом только  ускоряется !   

Качество дополнительного профессионального образования  взрослых  людей  с  современных  позиций 

Сфера   дополнительного профессионального образования ( ДПО) ,  конечно же , не нова для  России ( и для  нашей бывшей  страны  - СССР ) ,  более того, она  всегда   присутствовала и присутствует  в  профессиональной жизни   большинства организаций  и граждан. В этой  отрасли образования  люди в короткие  сроки получают  для  себя новые профессии,   а так же  повышают ( и много раз  за  свою трудовую жизнь ! ) свою профессиональную квалификацию .  Многие десятилетия в сфере ДПО   ставились по традиции  , как основные ,  задачи  дать много  учебного материала на лекциях и семинарах, не   важно насколько практичного  ( поэтому  в ней  крепко прижились  термины "читать лекции" и "лекторы" ) ,  решать учебные задачи далёкие от насущной жизни обучаемых ( их можно легко найти  в учебниках и в конспектах  лекций  для студентов  вузов и сузов ) , приглашать  для  преподавания на курсах  не работающих на практике в свой предметной области преподавателей с учёными степенями и званиями ( что бы занятия  проходили "гладко" ) , много-много добросовестно  писать на занятиях , но не  подталкивать  слушателей  думать и не искать нужную  учебную  информацию самостоятельно ...  Но  уже более  10 лет   к работникам  многих профессий  предъявляются  иные основные требования, чем в предыдущие  годы   :  1- помимо  наличия   базовых  знаний  по принципу   " здесь и сейчас"   уметь  быстро самостоятельно  находить   и осмысливать новую для  себя  учебную информацию ( ведь любой  изданный  даже  " самый   свежий учебник"  или  конспект лекций чаще всего уже не самый актуальный  с точки зрения   сегодняшнего дня и содержат ограниченные  знания его  авторов ) ;  2- уметь  осмысленно и избирательно  "плыть"   в плотом потоке  поступающей из  интернет  информации; 3- уметь быстро и умно  решать нестандартные профессиональные задачи , самостоятельно и ответственно работать в многозадачном режиме ; 4 - уметь выстраивать временные  эффективные  команды  " под задачу" и результативно   работать  в таких командах ;   5 - уметь   продуктивно и малоконфликтно коммуницировать,  и нек. другие.   Поэтому  современный  преподаватель  учебных   курсов  ( профессиональный переподготовки и повышения квалификации ) в   первую  очередь должен быть не  " умелым лектором " ( так как учебного материала  сегодня в Интернет  " море" ! ) ,  а  хорошим  мотиватором слушателей , умелым руководителем их  самостоятельной познавательной  активности ,  носителем собственного  предметного опыта  и   консультантом в своей предметной области,  тренером по развитию   выше перечисленных профессиональных  качеств.  И на это должны  быть направлена в первую  очередь  сама методология  обучения и работа   образовательной организации ДПО .   С этой точки зрения  сегодня и  нужно, на мой взгляд,  в первую очередь оценивать качество дополнительного профессионального образования .     

Можно быть  и космополитом и быть одновременно  патриотом 

  Мне приходится  много преподавать и в Сфере  и в университетах, а иногда и в школах,  и поэтому много и с удовольствием  общаюсь с молодёжью ( в том числе и с 16 -летней дочерью ). И с большим интересом  задаю своему кругу молодёжи  непростые для  меня самого вопросы :   об их  отношении к  истории России и обо всём происходящим с  ней  сегодня , о личных    планах на будущее ,  о  возможности  переехать на постоянное место жительство за границу,  о  понятии  патриотизма и многие  другие .  И мне показалось , что   у  многих из числа  молодёжи, желающей  " искать счастья не в России"  нет размышлений  о том , что в чужой   благостной  стране они ( если только не   привносят  что-либо  в эту страну очень важное для неё ) всегда   или долгое время будут  " чужаками и нахлебниками", и что можно, обучившись и даже  живя в другой стране  приносить  пользу  своей  Родине.  И уж тем более можно  когда-либо  вернуться жить в Россию ,  принося  ей свои зарубежные знания, опыт  и деловые связи. 

Быть в потоке новой профессиональной информации 

  В наше  время  профессиональной информации , как говорят, "море": она в большой количестве находится на сайтах различных  министерств,  на сайтах - профессиональных сообществах, в Ютубе. Много проводится и семинаров, тренингов. Как  не  упустить новое?   Как не  выпасть из профессионального информационного потока? Ответ на этот  вопрос когда-то дал  великий  Б. Гёйтс,  когда на  выступлении перед студентами одного университета в США он заявил, что не  менее  4 часов в неделю он проводить за поиском новой для себя информации. И она ему нужна не только для   "улавливания тенденций", а ещё и для собственного профессионального развития.

Всегда быть открытым для новых знаний, нового опыта, новой информации.

 Наша  жизнь  сегодня как никогда  ранее насыщена служебными делами.  Порой они совершенно новые для нас, а  порой только  содержат некоторый элемент новизны.  И очень редко они для  нас  могут  быть из разряда   "многолетней рутины" (трудно представить организацию сегодня , которая "застыла на месте" и ничего не внедряет  нового для себя: в бизнесе  "двигателем изменений" являет  конкуренция и  требование клиентов, в бюджетной работе -   требования  времени и вышестоящего руководства). Но, как правильно говорят,  не возможно, делая что-то по-старому, получать новые  результаты. Поэтому для многих из нас в работе (да и в  личной жизни!) нужны новые знания , новый опыт и новая информация. А для  их получения  нужны ОТКРЫТОСТЬ  к ним, УМЕНИЕ ИХ НАХОДИТЬ и ОСВАИВАТЬ, жгучее  ЖЕЛАНИЕ это делать.  Не зависимо от возраста,  статуса, профессии, загруженности, личных обстоятельств.  

Модели поведения сотрудника в компании 

Время идёт,  и  наши родители, которые  основную часть трудовой жизни работали в эпоху  "строительства  социализма", постепенно уходят на пенсию. Но почему же у многих их  взрослых  детей  сегодня преобладают "трудовые принципы" этого самого социализма:  начальству  всегда  виднее,  начальство  должно думать и заботиться,  перед начальством лучше  не высовываться, у начальства  разговор  "короткий", инициатива наказуема...? Ведь эти и многие другие подобные "принципы " имели ранее  питательную почву  из того , что  " всё кругом государственное, общественное, т.е. не моё". И карьеризм  в то время не очень  одобрялся обществом, да и настоящим талантам без "волосатых лап" особенно двигаться некуда было. А сегодня: разве работодатель не будет  рад хорошей инициативе со стороны любого работника?   Или не будет рад тому, что он находит  время , средства и силы на   повышение своей  квалификации ?  Или работодатель не будет благодарен, когда  работник что-то  сверхурочно будет  что-то полезное делать во благо фирмы, или же самостоятельно будет в каких-то вопросах   брать ответственность на себя, или  же будет бороться за честь компании? Или  работодатель сегодня не будет всеми силами развивать и удерживать таланты? Взамен таким работникам (талантливым, инициативным, относящимся к компании как к собственному детищу) разумные  работодатели готовы  предоставить  свою лояльность,  развитие карьеры, решение  интересных задач,  повышение  по службе.  Но почему так мало сегодня сотрудников  с "активной жизненной  моделью  поведения в компании"?  Для  себя я нашёл такой  ответ: работников никто с самого начала трудового пути  не  обучает  активной модели трудового поведения (скорее, наоборот,  новичкам умышленно или нет  "вбрасывают" в сознание модель неактивного  поведения), а работодателей мало где учат работать  с теми  работниками, которые  готовы вкладывать с компанию  свои таланты, компетенции, время и силы. 

Дилетантизм в профессии вреден и сегодня! 

Старшее поколении хорошо  помнит,   когда  термин  "дилетант"  был очень  оскорбителей, особенно в сложных, научных и творческих  профессиях. Считалось,   что успех  приносят  пусть и не гении ,  но отличные Профессионалы в своём Ремесле. (и то и другое звучало очень гордо!). Прошло время, и в нашем обиходе прочно  укоренились термины   "профессиональные компетенции"(умение  качественно  решать  профессиональные задачи в отведённое на это время), "хороший работник" (устраивающий руководство),  и даже  "быть супер" (уметь сделать, что никто не смог ) и др.  И как-то отодвинулись на второй план  понятия  "знаток своего дела"  и  " отличный профессионал" . Зато у нас появилось множество  "как бы  бизнес-тренеров"  (без всякого должного образования) ,  "типа консультантов" (без должного образования и без собственных профессиональных достижений) ,  "эффективных  менеджеров" (умеющих "отстраивать" коллектив,  но не  бизнес-процессы), "современных  инженеров"  (подчас не владеющих  базовыми понятиями в своей профессиональной области)...  Стало  модным погружаться в проблему  на уровне  Википедии и простеньких   видеоуроков на Ютубе,  получать  новую профессию   "чисто конкретно онлайн". И стоимость  обучения считать должной  на уровне стоимости самого простого смартфона.  Но дилетантизма в профессии вреден и сегодня!  А вдруг  нас будет лечить врач-дилетант, или  же дилетант будет ремонтировать нашу машину?   А если   дилетант построит для нас  много-много этажный дом?  И представим, что нас  будет учить ремеслу такой же  "специалист"?   Словом, дилетантизм  - это  "чума"  21 века, по крайней  мере в России. 

Надо  научиться  работать в плотном потоке информации !

Наше время - время  огромных потоков информации: на политические  , социальные , экономические и профессиональные темы, на бытовые и личностные, на культурные ....Словом , поток информации  очень плотный по каждому из направлений и постоянно растёт(в основном через Интернет, где трудно что-то  "фильтровать").   И что мне лично тревожно: появляются всё больше  "кумиров", "авторитетов", "лидеров мнений" ... да и чего  греха  таить: мракобесов,  оплачиваемых "идеологических  диверсантов", пособников "холодной войны" (тоже оплачиваемых!). Увы, скажем в отличии от Китая, наша страна в этом вопросе занимает  мировое лидерство в демократизме и либеральности . А зря! Ведь  именно головы  людей   реагируют или остаются глухими на посылы руководства страны и регионов, на работу общественников и политических партий, на  Великие  Заповеди христианской или иной религии, на мораль и общественные ценности. 
     Как  можно вести себя в этом потоке  информации?  Можно, как страус, "зарыть голову в песок" и ориентироваться только на собственные оценки и мнения + на мнения и оценки  своего узкого круга  общения (но следует помнить , что "в стаи сбиваются птицы только одного рода-племени"). Можно "подсесть" на  парочку  сайтов, нескольких  " кумиров- лидеров мнений",  вступить в какую-то "онлайн-оффлайн группу" .... и получать то, что   Вам  хотят, умышленно или нет, навязать .И первое и второе - это путь "отупления-оглупления", а иногда - уход в ирреальность, в пороки ,  в экстремизм. А можно  читать  полезные и интересные газеты и журналы,  постоянно просматривать полезные профессиональные и социальные  сайты,  подписать на полезные  группы и рассылки. Нужно только  выбрать не заангажированные   "правыми " или "левыми", или же  не финансируемые для откровенной  подрывной деятельности источники. И разобраться, насколько  "кумиры" и "лидеры мнений"  таковыми являются, чем они "зацепили" свою  аудиторию. Возможно, что  только откровенными  фотографиями, новостями из своей  "бурной личной  жизни" в соцсетях, умением поскандалить на радио- или телеканале (очень-очень малоизвестных как правило). 

Мы терпим поражение тогда,   когда  сами  решили сдаться! 

Нередко мы говорим  себя:  уже поздно строить карьеру (или получать новую  профессию, открывать  или пытаться удержать "на плаву бизнес", просто осваивать новые трудовые функции), потому что...  И  дальше добавляем причины:  в силу  своего возраста (или состояния здоровья, или  "в нашей стране это невозможно", или в силу экономического кризиса), или -  уже много раз пытался... Психологи и тренеры по мотивации  утверждаю:  мы терпим поражение тогда, когда сами решили сдаться! Пока упорно  боремся за  свою мечту (или цель!) мы не проиграли. Однако  древние и мудрые китайские  философы говорили: важнее  скорости движения правильный выбор направления пути.  А это значит, что помимо проявления  воли, настойчивости и упорства  нужно научиться ставить правильные цели и задачи, научиться разрабатывать  верную  дорожную карту движения к ним.  


У нас у каждого своя Брестская крепость и одна общая на  всех -  наша Россия! 

  Сегодня,  9 мая, в нашей  стране  отмечают самый  важный для  России  праздник - День Великой  Победы. Она  досталась нам  всем  ценой неимоверного героизма и стойкости всех  Солдат  Великой Отечественной Войны,  большого мужества и огромного  терпения  Тружеников Тыла. Ценой  огромных  людских и материальных потерь. Но страна выстояла и победила! И сумела возродиться  ещё более  могущественной и сплочённой . И так было не раз  за всю историю России. И, уверен, будет и в ближайшие годы нашей с вами жизни. 
   Одним из символом стойкости и героизма нашего народа  является  Брестская крепость. У каждого из нас сегодня  есть своя такая крепость, которую нужно изо всех  сил  упорно и профессионально защищать ,  выстраивать и развивать: здоровье,  личное счастье, семья, дети,  порученная работа, профессиональная карьера, место работы,  у кого-то собственный бизнес, у некоторых  - общественные дела и  руководство  территориями.  И отличным  примером  и нравственным ориентиром  в этом сегодняшнем  нашем труде    являются     павшие на полях сражений и выжившие воины  наши отцы, материи  и деды, которые добыли нам Победу,  возродили страну.
 Сумев сегодня  защитить и отстроить свои  "крепости",  мы защитим и отстроим нашу общую  Крепость  - нашу  великую  Россию. Мы должны  быть достойны  поколения  Победителе!  Мы - в неоплатном долгу  перед нашими ветеранами . 

Перемены в стране и личные перемены в каждом из нас 

Всех нас  волнует сегодня  вопрос:  какие и когда  решительные изменения в экономике России будут  проводить вновь избранный Президент РФ и назначенное им новое Правительство РФ (хотя, справедливости ради, стоит  сказать, что  некоторые изменения очень явственно  идут уже  сегодня как на законодательном уровне, так   и на административном и экономическом уровнях). Сразу, конечно, будут обнародованы направления изменений и их концепции (хотя  уже в Интернет более  месяца  публикуют отрывочные сведения об 10  главных  изменениях,  5 -  в экономической сфере, и 5 - в социальной.  Говорят, что будут изменения и в системе  государственного управления). Затем  будут даны  поручения  Правительству,  появятся  законодательные инициативы и  на их  основе  федеральные законы (наверно, к осени), затем буду  изданы  подзаконные  акты (указы Президента и постановления Правительства) ... словом,  процесс  самих  изменений  будет не такой уже и быстрый.
     Однако каждый из  нас  (будь то студент- старшекурсник,  работающий специалист, руководитель или собственник)  должен  понимать, что надо  очень быстро подготовить себя , что бы  быть "встроенным" в эти  перемены.   Многим из нас нужно будет получить новые знания и умения и даже новые профессии, немало кому придётся поработать над своим характеров  и свойствами  своей личности,  кому-то - поднять свою  физическую  активность. Ведь перемены - это   не только новые законы и новые указания "сверху", но и перемены в самом себе!   


Инвестиции "в себя"  -   важнейший  вид инвестиций сегодня! 

       Вопрос  инвестиций  - это  вопрос траты денег, сил  и времени  с целью  потом получения  чего-то  очень  ценного  и нужного . Кто -то время от времени  инвестирует в бизнес,  иные - в валютные операции и в ценные бумаги ,  многие  - в банковские депозиты, недвижимость, спортивные тотализаторы... В детей, наконец,  инвестируем.  А вот в себя (в здоровье, в положительные эмоции , в имидж, в отдых, в образование)?   Не редко -  по остаточному  признаку! Хотя  нет:  отдых  последние годы многие  россияне  сделали объектом частых , даже - постоянных  инвестиций. Но вот в своё образование, увы, инвестиции  сегодня  делают не  многие . А зря!!!   Ведь  улучшить свой  бизнес просто за счёт дополнительных  усилий  очень часто не  возможно, как и добиться  развития  профессиональной карьеры.  Не возможно начать  зарабатывать на старом месте  только за  счёт повышения  к себя  лояльности руководства, так и не получится   сменить профессию , не пройдя новое обучение.  А ведь  как ценны, особенно  сегодня, отличные  управленцы и классные  специалисты, результативные   "продажники",   "рукастые" и умелые рабочие!  Но всего этого можно добиться только  постоянными  инвестициями в себя! 
     

Наша  страна  счастлива и богата, когда мы сами стремимся сделать это! 

  Вот и свершилось в нашей стране то, что и должно было: Президентом страны стал в очередной  раз   В.В. Путин . При этом получил небывалую поддержку от  россиян - избирателей.  Почему?  Если  говорить коротко,  он приличный (порядочный, радеющий за Россию, умудрённый опытом,  очень энергичный и приятный)  человек.  И мы все от него, от назначенного им нового Правительства и нового губернаторского корпуса ждём решительных перем  к лучшему! 
Но нам нужно не забывать , что большая  доля  энергии позитивных перем находится не только у государства, но и внутри нас самих,  внутри  наших коллективов , наших семей. И так было и будет всегда , когда Нация стремится  делать рывок вперёд (достаточно смотреть на опыт преобразований  послевоенных лет в  Германии и Японии , на опыт  середины прошлого века в Южной Корее и в Израиле , на сегодняшний  опыт Китая,  Сингапура, Индонезии, Казахстана, Азербайджана, Туркмении,  и ряда  других стран).  И никто, кроме нас самих, эту энергию  преобразований не может  включить в это общее для  России дело. Трудиться и учиться: умно, настойчиво, кропотливо, постоянно! Вот, наверное, сегодня главный девиз  для каждого из нас, для каждой компании сегодня.  

Мы все  - на "старте"  больших  перемен! 

Вот-вот  в России пройдут очередные выборы  Президента  РФ.  Сегодня и в ближайшем будущем  подобное событие  - очень значимое для  России: кто бы не будет избран на этот пост на этот  раз, он  будет вынужден с огромной энергией решать задачи существенного обновления  экономики и социальной  сферы  нашего государства, реальной борьбы с коррупцией, выстраивания  конструктивной  внешней политики . Можно уверенно сказать, несмотря на ряд успехов  России  в отстаивании её интересов, в развитии ОПК и  АПК, в освоении космоса  -  очередные выборы проходят под всеобщим лозунгом " так больше  жить нельзя!". Наш  народ  достоин  лучшей жизни, подобно народу многих  европейский и азиатских стран. 
Однако далеко не  всё нам смогут  "дать в руки"  Президент и Правительство , Губернаторы и мэры, главы  администраций - очень  многое  в своих  компаниях,  на своих  территориях, в  своих  семьях, личной и профессиональной жизни предстоит сделать  каждому из нас.  Ведь экономически   сильное  и социально  развитое  государство - это в первую  очередь огромное количество  успешных компаний, высоко и современно образованных людей, активных ТСН, ТОС и общественных  организаций, благополучных семей. Поэтому  перемены в стране - дело, которое касается каждого из нас.  

Сегодня - время активно действовать каждому!

Наступил 2018  год  -  год  Надежд  и Ожиданий  на  перемены к лучшему в  нашей стране.  Я  уверен. что   эти перемены  обязательно наступят: и не только и не столько  потому, что их обещал нам  Президент РФ, а потому , что иначе  и быть не может!  Потому, что  каждый  из  нас, кто живёт своим трудом и своими умениями сегодня осознал, что  России нужно кардинально меняться. В государстве  обязательно будет покончено с масштабными коррупцией,  воровством  и выводом капитала за рубеж,  в Правительства страны и регионов  придут деятельные,  хорошо образованные чиновники -патриоты,  будут наконец  чётко сформулированы  векторы  энергичного экономического развития и для этого будут  созданы нужные   законодательные и финансовые  механизмы. И самое  главное - каждый  из нас наконец  станет лично ответственным  за свою  судьбу,  судьбу своей семьи,  своей компании и своей страны. И мы все вместе  будем действовать!

Очевидно, что 2018 год и несколько последующих лет будут особенно непростые для России и для каждого из нас. Это время, в которое всем нам нужно изменяться и выстоять, не сломаться, не подличать и не опускать руки, не изменить своим мечтам, напряжённо трудиться. Это время разумно и решительно действовать каждому!

Как действовать, нередко спрашивают меня? И я всегда отвечаю: ставить высокие цели и их добиваться. В работе, в профессии, в бизнесе, в отношениях с другими людьми, в развитии самого себя. И добиваться намеченного  с ещё большим упорством, не смотря на временные поражения и на обязательные трудности. Выходя из зоны комфорта, постоянно обучаясь новому, решительно сбрасывая с себя всё то, что мешает быть результативным, что мешает, несмотря ни на что, получать радости от жизни и быть счастливым.

В каждом из нас «намешано» много разного, и сегодня, как никогда, можно в созидательном и упорном труде, напряжённой учёбе, в радостях от больших и малых побед, в сотрудничестве и товариществе с достойными и успешными людьми пройти очищение от лени и лжи, зависти и озлобленности, не восприимчивости к новому. Важно понять: во многом по-старому уже жить нельзя и не придётся, а новому нужно учиться на протяжении всей своей жизни!  

Часто меня на занятиях и на консультациях спрашивают: что же нам нужно взять из "прошлого"? И я искренне отвечаю: трудолюбие, уважительное отношение отношение к обучению и  Учителям,  тягу  к высочайшему профессионализму, неравнодушие к недостаткам на работе и среде  своего обитания (дом, улица, микрорайон, школа для детей и внуков), желание быть уважаемым человеком, поиск увлечений  помимо  зарабатывания  денег, коллективизм и товарищество на работе, добрососедство, желание  творить добро людям, любовь к своей большой и малой Родине!  И так же  честно отвечаю, что не нужно брать из "настоящего": профессиональное верхоглядство, немотивированность  на профессиональное развитие, не желание много трудиться и желание получать "всё и сразу", замкнутость и не желание   общаться в реальном мире, пессимизм и озлобленность, халявничество и жажду  получения наживы  любой ценой и как можно быстрее... Хотя и  в  сегодняшнем дне  есть тоже  немало  хорошего : умение быстро работать в большой  потоке информации и хорошо себя ощущать в постоянных  изменениях, владение  различными техническими и программными средствами,  желание  увидеть мир и многое другое. 

И можно и должно каждому из нас воспитать в себе уверенность, оптимизм, трудолюбие, целеустремлённость, уважительность к другим людям. Научиться управлять своими ресурсами: мыслями, взглядами, эмоциями, привычками, временем, здоровьем, профессиональными компетенциями, временем. И прививать это своим детям и внукам.

Сегодня - время активно действовать каждому, потому, что сегодня стало жить труднее, чем год-два тому назад. Будет ли скоро легче? Вряд ли! Но никому жизнь проживать заново не дано. От этого сегодня жить интереснее.

Рекомендуем прочитать полезные статьи, перейдя по ссылке


                     ВАЖНО НАЙТИ ИЛИ СОЗДАТЬ ДЛЯ СЕБЯ  СИЛЬНУЮ МОТИВАЦИЮ!   

        Проработав почти  23  года  директором  частного учебного  Центра и более 27 лет преподавая в различных вузах ,  занимаясь собственными  бизнес-проектами с 1992 года  я могу  уверенно сказать, что  знаю ответ на вопрос "почему   одни люди становятся успешными в профессии,  на рынке труду или в своём бизнесе  после обучения, и почему другие - нет ". Ответ  мой не мудрёный : успешны  те , кто имеют сильную  мотивацию  в достижении  успеха. Она, мотивация , энергично и неустанно  ведёт таких людей и по  "учебным путям " , и " по трудовым дорогам ". Сильно мотивированных  людей  видно во время обучения сразу : они охотно посещают факультативные занятия , семинары и тренинги,  они  активны во время занятий и в выполнении домашних заданий . Они берут всё возможное на консультациях и во время стажировки, они не пропускаю не одно занятие ...  А вторые  настроены на "отбывание времени" . Результатом их обучения чаще всего является  разгрузка  себя от повседневных хлопот, приятно проведённое время. 

     Нужно  для результативной учёбы найти или создать для себя сильную мотивацию! 


Новости
19.08.2019

Развиваем дистанционное обучение !

Подробнее...
10.08.2019

Всегда готовы отвечать на вопросы бизнеса !

Подробнее...
31.07.2019

Успешно прошёл очередной семинар для предпринимателей!

Подробнее...
28.07.2019

Готовим программу работы в новом учебном году !

Подробнее...

Анонсы мероприятий
10.07.2019

Программа повышения деловой активности бизнеса через обучение

Подробнее...
26.05.2019

Мегасеминар по SMM - маркетингу !

Подробнее...
26.05.2019

Мегасеминар по SMM - маркетингу

Подробнее...

Отзывы
Добавить отзыв
12.07.2019Благодарим за хорошее обучение

благодарность.jpeg

Посмотреть...
09.06.2019Благодарю преподавателей Сферы!


Я прошла заочное обучение в центре «Сфера» и на прошлой неделе получила диплом о профессиональной переподготовке...

Посмотреть...
29.05.2019Выражаю благодарность Центру "Сфера"


Анна
Сегодня в 1:12

Очень довольна обучением в данном центре! Удобный индивидуальный график обучения, внимательные...

Посмотреть...
Все отзывы

наши статьи.jpg

учебный и методический материал

Яндекс.Метрика
Бесплатные семинары для предпринимателей