Категорийный менеджмент
|
Категорийный менеджмент (управление ассортиментом по товарным категориям) — это концепция управления торговым пространством и ассортиментом, согласно которой ассортимент делится на группы схожих продуктов. 
Википедия https://ru.wikipedia.org/wiki/Категорийный_менеджмент
|
Типовая программа обучения включает в себя темы:
1. Управление ассортиментом и группами товаров
- Понятия «виды товаров и подвиды», «группы и подгруппы», ассортиментные позиции.
- Понятия «основные товары, сопутствующие товары и вспомогательные товары».
- Понятия «экспериментальный товар и пробные продажи»
- Сезонный ассортимент
- Товары – конкуренты
- Товары – заменители
- Выводимый их продажи ассортимент
- Ширина и глубина ассортимента
- Оборачиваемость товара и классификация товара по скорости оборачиваемости
- Ассортиментная матрица компании
- Концепция категорийного менеджмента - управление группами товаров. Отличия от управления ассортиментом .
2. Основы товароведения
- Основные понятия товароведения.
- Качество товаров.
- Гигиенические свойства товаров
- Потребительские свойства товаров.
- Упаковка товаров.
- Маркировка товара.
- Ценники на товаре.
- Срок годности и срок хранение товара.
- Условия хранения товара.
- Товарное соседство.
3. Технологии мерчендайзинга
- Форматы магазина.
- Концепция магазина.
- Планирование торгового зала.
- Экспозиционное оборудование.
- Торговое оборудование.
- Экспозиция товара.
4. Маркетинг торгового предприятия
- Методики управления ценой.
- Ценовые и неценовые методы стимулирования оптовых и розничных покупателей.
- Маркетинговые акции в магазине.
- Реклама товара внутри магазина.
-пробные маркетинг продукта
-маркетинг нового продукта;
-маркетинг группы продуктов.
5. Базовые технологии ведения переговоров по поставкам
- Понятие "оптимальный поставщик". Критерии отбора
- Базовые принципы успешных переговоров.
- Стратегия и тактика переговоров.
- Ведение деловой переписки с потенциальными и действующими контрагентами.
- Ведений устных переговоров.
- Действия в конфликтной ситуации с контрагентами.
6. Управление товарными запасами
- Виды товарных запасов: основной, страховой и резервный.
- Расчёт оптимальной величины товарных запасов.
- Критерии оптимальности поставщика.
- Выбор поставщиков.
- Формирование и документальное оформление поставок.
♦ Обучаться можно как по всей программе, так и выбирать для себя отдельные темы и вопросы
♦ Обучение в очной, заочной и дистанционной формах ведут отличные профессионалы Сибири.
♦ Обучение проводится индивидуально и в небольших группах по типовым или специально разработанным программам.
♦ Начало обучения очных и заочных групп по мере их комплектования.
♦ К индивидуальному обучению можно приступить в любое время.
Для этого мы разработаем для Вас индивидуальную программу обучения, по которой Вы будете обучаться под руководством преподавателей-экспертов в изучаемых вопросах.
Кроме этого, мы предлагаем экспресс-обучение по любым дисциплинам, темам и вопросам! ссылка>>>
Начало занятий: по мере комплектования группы. Дистанционно - по Вашей заявке
Стоимость обучения: 11 200 руб. для физ. лиц (очное) группа
Внимание! Указана стоимость очных и дистанционных занятий указана в группе.
Стоимость индивидуального обучения в любой форме рассчитывается отдельно.
